Het RvC-verslag: weinig inzicht in toezicht

In dit artikel wordt onderzocht in hoeverre het verslag van de raad van commissarissen (hierna: RvC-verslag) de lezer van nuttige informatie voorziet. Dit wordt onderzocht voor een zestigtal  vennootschappen aan de hand van de eisen in de Nederlandse Corporate Governance Code1 (hierna: de Code) ten aanzien van het RvC-verslag. Hierbij is ten eerste gekeken of het RvC-verslag voldoet aan de daaraan gestelde formele eisen. Voorts is een oordeel gegeven over de mate van inzicht die deze informatie aan de gebruiker van het RvC-verslag verstrekt. Met inzicht wordt bedoeld dat de RvC een uitkomst (bijvoorbeeld over de evaluatie) of een mening (bijvoorbeeld over de strategie) geeft in zijn verslag. Uit ons onderzoek blijkt dat er beperkt inzicht wordt gegeven in de wijze waarop een raad van commissarissen (RvC) zijn toezicht uitoefent, terwijl de Code dit wel vraagt. Wij pleiten dan ook voor een aanscherping van de Code op dit punt. Tevens geven wij een aantal voorbeelden van RvC-verslagen die, in onze ogen, adequate informatie geven.

       

Nieuws

• Jaarboek Corporate Governance
• Oratie 2014
• Female Board Index 2015
• Nationaal Commissarissen Onderzoek 2015: Remuneratie
• Speech ICC, 17 maart 2016

Columns

• Opinie in FD: Lange Termijn Waardecreatie is het nieuwe buzz-woord in corporate governance
  Het Financieele Dagblad, 27-11-2018
• Opinie in FD:Het RvC-verslag wordt informatiever maar kan nog beter
  Het Financieele Dagblad, 13-4-2018
• Opinie in FD: Een sectoroverstijgende governance code is verder weg dan ooit
  Het Financieel Dagblad, 22-2-2017, p.9
• Integrity should be on the table in the boardroom 
- the role of culture and behaviour in corporate governance codes
  Speech at ICC March 17th 2016
• Opinie in FD:Minister van Justitie: waar zijn de vrouwen
  4 september 2015