De Rol van de commissaris. Verschillen tussen de profit en de non-profit sector

Na de recente beursschandalen en de introductie van nieuwe corporate governance codes hebben commissarissen en toezichthouders een steeds belangrijkere rol gekregen in de ‘checks and balances’ van organisaties. Er is echter nog weinig bekend over de wijze waarop commissarissen hun toezichthoudende rol vervullen. In dit artikel worden commissarissen in profit organisaties vergeleken met commissarissen in non-profit organisaties. Het betreft een exploratief onderzoek. Het onderzoek is een nadere analyse van de resultaten uit het Nationaal Commissarissen Onderzoek 2007 (De Bos, Lückerath-Rovers en Quadackers, 2007a). De resultaten laten zien dat significante verschillen bestaan tussen commissarissen in profit organisaties en non-profit organisaties.

       

Nieuws

• Jaarboek Corporate Governance
• Oratie 2014
• Female Board Index 2015
• Nationaal Commissarissen Onderzoek 2015: Remuneratie
• Speech ICC, 17 maart 2016

Columns

• Opinie in FD: Lange Termijn Waardecreatie is het nieuwe buzz-woord in corporate governance
  Het Financieele Dagblad, 27-11-2018
• Opinie in FD:Het RvC-verslag wordt informatiever maar kan nog beter
  Het Financieele Dagblad, 13-4-2018
• Opinie in FD: Een sectoroverstijgende governance code is verder weg dan ooit
  Het Financieel Dagblad, 22-2-2017, p.9
• Integrity should be on the table in the boardroom 
- the role of culture and behaviour in corporate governance codes
  Speech at ICC March 17th 2016
• Opinie in FD:Minister van Justitie: waar zijn de vrouwen
  4 september 2015