Onafhankelijke commissarissen en de relatie met performance in one-tier en two-tier bestuur

Plaatje bij Onafhankelijke commissarissen en de relatie met performance in one-tier en two-tier bestuur
Download nu

In dit artikel wordt de relatie tussen het aantal onafhankelijke commissarissen in de Board en ondernemingsprestaties onderzocht voor Nederland en
het Verenigd Koninkrijk (VK). Nederland en het VK verschillen ten opzichte van elkaar in het toegepaste bestuursmodel, respectievelijk het two-tier en het one-tier bestuursmodel.In Nederland is een wetsvoorstel ingediend zodat het one-tier bestuursmodel ook wordt toegestaan. Tegenstanders van het one-tier bestuursmodel betogen dat in het one-tier bestuursmodel de onafhankelijkheid van de toezichthouders in het geding is. In dit artikel wordt aangetoond dat de aanbevelingen voor onafhankelijkheid in het VK strikter zijn en dat het percentage onafhankelijke toezichthouders (‘het relatieve aantal’) in het VK significant hoger is. In zowel Nederland als het VK is geen bewijs gevonden dat het relatieve aantal onafhankelijke toezichthouders de ondernemingsprestaties beïnvloedt. Wij concluderen dat op basis van de meetbare onafhankelijkheidscriteria het bezwaar tegen een veronderstelde hogere afhankelijkheid van toezichthouders in een one-tier board niet stand houdt. Dit betekent echter niet dat zachtere criteria voor onafhankelijkheid (zoals ontstaan door intensieve samenwerking tussen bestuurder en commissaris, of een hogere vergoeding van de commissarissen) anders kunnen uitwerken in een one-tier board.