Deugd

Wanneer deugt iemand? Moeilijk te meten. Want een deugd is net zo subjectief als normen en waarden en ongeschreven regels. Deugden kunnen verschillen tussen groepen en ook nog eens over de tijd veranderen. Een deugd ligt vaak tussen twee ondeugden in. Zo ligt de deugd moed tussen de ondeugden overmoed en lafheid in.Een toezichthouder moet ook vaak laveren tussen twee ogenschijnlijke tegenstellingen: tussen advies en toezicht, tussen vertrouwelijkheid van het overleg en het belang van de maatschappij, tussen afstand tot het bestuur en wederzijds vertrouwen met het bestuur, tussen onafhankelijk toezicht en meedenkende sparring partner. Het kiezen van het juiste midden verschilt per toezichthouder. Daarom is het belangrijk dat binnen een Raad van Toezicht helder is waar ieders individuele keuzes liggen.

       

Nieuws

• Jaarboek Corporate Governance
• Oratie 2014
• Female Board Index 2015
• Nationaal Commissarissen Onderzoek 2015: Remuneratie
• Speech ICC, 17 maart 2016

Columns

• Opinie in FD: Lange Termijn Waardecreatie is het nieuwe buzz-woord in corporate governance
  Het Financieele Dagblad, 27-11-2018
• Opinie in FD:Het RvC-verslag wordt informatiever maar kan nog beter
  Het Financieele Dagblad, 13-4-2018
• Opinie in FD: Een sectoroverstijgende governance code is verder weg dan ooit
  Het Financieel Dagblad, 22-2-2017, p.9
• Integrity should be on the table in the boardroom 
- the role of culture and behaviour in corporate governance codes
  Speech at ICC March 17th 2016
• Opinie in FD:Minister van Justitie: waar zijn de vrouwen
  4 september 2015